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內容說明:
本課程定位於，企業高階決策者，講解從實例出發，再引導領悟，思維和行動，畫龍點睛，從小q到大Q，以利能具正確品質決策，和有效資源運用，內含許多實例及高階品質思維，可解決品質策略，與組織佈局問題，此課程共7章，分上下兩部，本內容為上部，解讀前2章，不當決策和作為，計21個實例。
目的使現職各機能經營決策者，能具正確品質思維，和重新思考有效品質策略，能提升經營成效，和有效資源運用，但本內容為上部，解讀前2章，即「不當品質決策」和「過時品質作為」。
課程內容:
01 - 品質策略與布局-上部，全課上下2部共7章，各章簡要解讀。
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02 - 1.0 不當品質決策 - 1，1.1 產品品質問題的責任。
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03 - 1.0 不當品質決策 - 2，1.2 品保抽樣檢驗，批退處理。
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04 - 1.0 不當品質決策 - 3，1.3 客戶端發現，品質問題的處理。
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